چرا تاب آوری ایجاد کنیم؟
•
چرا تاب آوری ایجاد کنیم؟
تمرکز بر تاب آوری شفقت، کارکنان مختلف و متفاوتی را به مجموعه اصلی ارزش‌ها و انگیزه برای رسیدن به هدفی هدایت می‌کند که در وهله اول آنها را به کار در مراقبت‌های بهداشتی راغب می سازد.
چرا تاب آوری شفقت
چرا تاب آوری ایجاد کنیم؟
کاری از کارگروه آموزش در رسانه تاب آوری
تمرکز بر تاب آوری شفقت، کارکنان مختلف و متفاوتی را به مجموعه اصلی ارزش‌ها و انگیزه برای رسیدن به هدفی هدایت می‌کند که در وهله اول آنها را به کار در مراقبت‌های بهداشتی راغب می سازد.
این کار را با حمایت از توسعه مجموعه‌ای قوی از مهارت‌ها برای مدیریت انتظارات، تعیین مرزهای حرفه‌ای و شخصی، ایجاد روابط دانشگاهی مؤثر و تمرین خودمراقبتی مداوم را در زمان واقعی انجام می‌دهد.
تمرکز بر اعتماد ارتباطی بین ارائه‌دهندگان، مراجعین، خانواده‌ها، همکاران و مدیران، فرهنگ تندرستی، انعطاف‌پذیری و تاب آوری شخصی و کشف ایده‌های جدید را تشویق می‌کند که مراقبت با کیفیت بالا را ارتقا می‌دهد.
درک محرک‌های سیستم‌های فرسودگی و تأثیر متفاوت بر کارکنانی که بدون بهره‌مندی از امتیازات به دست نیامده کار می‌کنند، امکان بررسی انتقادی قدرت، منابع، و اینکه چه کسی حمایت می‌شود و چه کسی پشتیبانی نمی‌شود، می‌دهد.
شناسایی این شکاف ها اولویت بندی منابع و حمایت از کسانی را که بیشتر به آن نیاز دارند تشویق می نماید.
ارائه دهندگان مراقبت های بهداشتی تنها کسانی نیستند که از تمرکز بر تاب آوری سود می برند. مدیران، سرپرستان، کارکنان خدمات اجتماعی، متخصصان فراحرفه‌ای، و دیگرانی که جامعه مراقبت‌های بهداشتی را تشکیل می‌دهند، به عناصر تعیین‌کننده‌ای تبدیل خواهند شد که بر موسسه ای که در حال پیشرفت است کمک می‌کنند.
