پیشایندها و پیامدهای فردی، سازمانی و مدیریتی خودشیفتگی مدیران
•
پیشایندها و پیامدهای فردی، سازمانی و مدیریتی خودشیفتگی مدیران
0 3,882,919
اشتراک گذاری
فیس بوک ایکس لینکدین ?پین‌ترست اسکایپ اشتراک گذاری از طریق ایمیل
مدیران خودشیفته
فهرست عناوین مطلب [پنهان]
- پیشایندها و پیامدهای فردی، سازمانی و مدیریتی خودشیفتگی مدیران
- مقدمه
- پیشایندهای خودشیفتگی در مدیران
- 1. عوامل فردی
- 2. عوامل محیطی
- پیامدهای فردی خودشیفتگی در مدیران
- 1. تصمیم‌گیری نادرست
- 2. استرس و نارضایتی
- پیامدهای سازمانی خودشیفتگی
- 1. کاهش انگیزه کارکنان
- 2. ضعف در کار گروهی
- پیامدهای مدیریتی خودشیفتگی
- 1. عدم تطابق با تغییرات
- 2. ضعف در رهبری
- نتیجه‌گیری
پیشایندها و پیامدهای فردی، سازمانی و مدیریتی خودشیفتگی مدیران
یادداشت اختصاصی از نسترن حقیقی، دانش آموخته مددکاری اجتماعی
مقدمه
خودشیفتگی یک ویژگی شخصی است که می‌تواند تأثیرات عمیق و قابل توجهی در محیط کار و سازمان‌ها داشته باشد. مدیران خودشیفته به طور خاص، با توجه به قدرت و نفوذی که دراختیار دارند، می‌توانند بر دینامیک‌های اجتماعی و فرهنگی سازمان تأثیر بگذارند.
در این مقاله، به بررسی پیشایندها و پیامدهای فردی، سازمانی و مدیریتی خودشیفتگی مدیران خواهیم پرداخت و نشان خواهیم داد که چگونه این ویژگی می‌تواند بر روندهای تصمیم‌گیری و عملکرد سازمان تأثیر بگذارد.
پیشایندهای خودشیفتگی در مدیران
مدیران خودشیفته معمولاً ویژگی‌های خاصی دارند که می‌تواند به بروز این نوع رفتار منجر شود.
از جمله این ویژگی‌ها می‌توان به تمایل به تایید اجتماعی، نقص در احساس همدلی، و همچنین نیاز مفرط به توجه اشاره کرد. در این فصل، بررسی خواهیم کرد که چه عواملی می‌توانند به بروز خودشیفتگی در مدیران منجر شوند.