تاب آوری در سازمان های مُدرن

کتاب تاب آوری در سازمان های امروزی

این کتاب بین المللی و تأمل برانگیز به موضوعات نظری و مفهومی تاب آوری در سازمان های مُدرن امروزی می پردازد و به پیشنهادهایی مورد توجه و قابل ارائه برای اقدامات پیشگیرانه آینده می پردازد.

تاب آوری در سازمان های مُدرن

کتاب تاب آوری در سازمان های امروزی

کاری از کارگروه پژوهش در رسانه تاب آوری اجتماعی ایران

این کتاب بین المللی و تأمل برانگیز به موضوعات نظری و مفهومی تاب آوری در سازمان های مُدرن امروزی می پردازد و به پیشنهادهایی مورد توجه و قابل ارائه برای اقدامات پیشگیرانه آینده می پردازد.

در سال‌های اخیر، سازمان‌ها در سرتاسر جهان دستخوش تحولات بزرگی شده‌اند، زیرا چندین بحران، از جمله همه‌گیری COVID-19، بحران اقتصادی جهانی و بحران مهاجرت، به تغییر چشم‌انداز اشتغال کمک کرده‌اند.

افراد، سازمان‌ها و جوامع مجبور شده‌اند در مواجهه با ناملایمات تجدید نظر کنند، دوباره برنامه ریزی کنند و دوباره همسو شوند.

«بازمانده‌ها» از چنین تحولاتی کسانی هستند که با واقعیت‌های جدید عصر ما دست و پنجه نرم می‌کنند و تاب‌آوری را در کل آن برجسته می کند.. این مجموعه تاب آوری را در مورد متغیرهای بسیار مهم، مانند وضعیت اجتماعی- اقتصادی، نوع و ماهیت شغلی، و تفاوت های جنسیتی ارزیابی می کند و اقدامات پیشگیرانه ای را که سازمان ها و افراد باید برای به حداکثر رساندن رفاه و سازگاری در این زمان های همیشه در حال تغییر و چالش برانگیز انجام دهند،

مخاطبین این کتاب چه کسانی هستند؟

ضرورت مطالعه این کتاب برای دانشجویان، دانش پژوهان، شاغلین و سیاستگذاران بدیهی می باشد، این کتاب راه‌های چندوجهی را برای تقویت پارادایم تاب‌آوری روشن می‌کند و بینش‌هایی را در مورد پیامدهای تحقیقات آینده در این منطقه ارائه می‌دهد.

فهرست کتاب تاب آوری در سازمان های امروزی

تاب آوری در سازمان های امروزی

مقدمه: تاب آوری در سازمان های امروزی

Ritsa S. J. Fotinatos-Ventouratos.، کری. ال. کوپر و الکساندر-استاماتیوس. جی. آنتونیو

بخش اول. تاب آوری در دیدگاه، عوامل نظری، مفهومی و علمی

1. به چه چیزی فکر می کنید؟ درک بُعد شناختی ظرفیت تاب آوری

سینتیا لنگنیک هال، تامی بک و هیلی مایرز ووزنیج

2. تاب آوری فردی، تیمی و سازمانی: یک رابطه پویا چند سطحی

اندرو جیمز کلمنتز و گیل کینمن

3. پیکربندی مرزهای تیمی برای تاب آوری

توماس آ. د وریس، گربن اس. ون در وگت و نونا ایوانوویچ

4. سازگاری و تاب آوری شغلی در محل کار

نیکوس دروسوس و الکساندر-استاماتیوس جی. آنتونیو

5. برداشتن تاب آوری سازمانی: دیدگاه سیستمی در مورد عدم قطعیت، اطلاعات و پتانسیل بحران

دنیس فیشباخر اسمیت

قسمت دوم. تاب آوری تحت بررسی: مسائل شغلی و زمینه ای مورد توجه

6. استرس و تاب آوری در خدمات انسانی: اهمیت دیدگاه های رادیکال سیستم های اجتماعی -اکولوژیکی

کیت ون هوگتن

7. بکارگیری رویکرد آگاهانه روانشناختی به تاب آوری در سازمان های بهداشتی و درمانی

فلیسیتی آر ال بیکر، کوین ال بیکر و جو بورل

8. ایجاد تاب آوری در مددکاری اجتماعی: رویکردی چند سطحی

گیل کینمن و لوئیز گرانت

9. تاب آوری به عنوان یک ویژگی رهبری در سازمان های مدرن

الکساندر-استاماتیوس جی. آنتونیو، اوانجلیا مارکوپولو و ویرجینیا-ایرین آنجلو

10.تاب آوری: از خط مقدم تا اتاق هیئت

ساکشی بانسال

11. نخبگان رهبران نظامی با عملکرد بالا: تحلیلی مبتنی بر شواهد در مورد نقش تاب آوری در مشاغل نظامی

اینگرید کی کاوینگتون، ویکا مالکوفسکا و ویکی السی

قسمت سوم. تقویت پارادایم تاب آوری: پیامدهای علمی برای تحقیقات آینده

12: بازبینی مفروضات درباره اثرات تاب آوری: فرآیندهای تاب آوری تطبیقی در مقابل ناسازگاری در سازمان ها

تیسنو ژان باپتیست، دانیل کینگ، نیک بانرجی و آیدا دو

13. نقش سازمان برای ایجاد کارکنان تاب آور

Radhika Thanki و D. M. Pestonjee